Les 5 avantages de Louer en Courte Durée toute l’année
Le bilan de la haute saison 2025 montre des défis inédits
- une rentabilité habituelle non atteinte, avec un remplissage du mois de juillet maussade
- des comportements voyageurs qui déroutent, avec des réservations de dernière minute et des séjours plus courts
- une envie de vendre votre bien plutôt que de revivre cela
Découvrez pourquoi ouvrir votre bien à la location de courte durée TOUTE L’ANNÉE devient un atout majeur pour les propriétaires avisés.
1) Une réponse aux défis économiques actuels
a) Diluer la pression de rentabilité sur douze mois
2025 est une année complexe pour le secteur touristique.
Plutôt que de concentrer toute la pression financière sur la haute saison -c’est à dire d’Avril à Septembre -, étaler les revenus locatifs sur l’année entière permet de sécuriser votre rentabilité.
Propriétaire qui n’a que l’été pour atteindre ses objectifs financiers ❌
Propriétaire qui dilue sa pression financière en louant toute l’année ✅
b) Générer plus pour investir mieux
Louer toute l’année, c’est augmenter significativement vos revenus locatifs. Pour autant vous ne paierez pas forcément plus d’impôts.
Proactive Conciergerie vous fait bénéficier des conseils gratuits de son partenaire, expert indépendant en comptabilité immobilière. Vous saurez alors quelle option fiscale choisir, sachant que vous avez jusqu’au 31 mai de chaque année pour vous décider.
Ces ressources supplémentaires peuvent être judicieusement réinvesties dans :
- l’entretien courant : chasse d’eau, robinet à économiseur d’eau…
- les travaux d’optimisation : chauffe-eau, climatisation réversible …
- la modernisation du bien : cuisine équipée, douche italienne…
Un cercle vertueux s’installe ♻️ : plus de revenus permettent plus d’investissements 💲, qui génèrent à leur tour une meilleure attractivité 🧲 et de meilleurs revenus 💰.
NB : le changement du chauffe-eau ou du chauffage peut vous faire gagner une lettre au niveau du DPE (Diagnostic de Performance Énergétique). Ainsi passer de G à F vous permet de mettre un bien en location nouvellement sur le marché .
2) S'adapter aux nouvelles tendances de voyage
a) Des voyageurs aux comportements plus flexibles
Les habitudes de voyage ont profondément évolué.
- le télétravail avec une bonne connexion WIFI et un bureau
- les séjours solo-zen, au calme
- les personnes sans enfant en dehors des vacances scolaires
- les retraités aux revenus récurrents et appréciables
- les mini séjours de 4 jours
- les escales itinérantes d’une location à une autre
Cette diversification de la demande représente une opportunité en or pour les propriétaires qui savent s’adapter et proposer leur bien en dehors des périodes traditionnelles.
b) Capitaliser sur l'essor du tourisme durable et responsable
Des voyageurs recherchent activement des hébergements qui partagent leurs valeurs environnementales et un tourisme responsable à Saint Michel Chef Chef entre autres :
- installations économes en énergie : ampoules, chauffage, eau
- draps lavables et non jetables
- mobilité douce : pistes cyclables, loueurs de vélos (vidéo surprise)
- partenariats avec des producteurs locaux : circuits courts et fiables
Ces options, souvent peu coûteuses à mettre en place, permettent de justifier des tarifs plus élevés tout en fidélisant une clientèle engagée qui privilégie la qualité à la quantité.
Une certaine clientèle valorise l’ancrage territorial. Elle privilégie également l’authenticité et la découverte du patrimoine local et la valorisation des territoires de Pornic et d’ailleurs.
Vous pouvez créer une valeur ajoutée appréciable et proposer des
- recommandations personnalisées sur les artisans-créateurs du coin
- marchés de producteurs
- sentiers de randonnée méconnus
- événements culturels locaux
Cette approche transforme un simple hébergement en véritable expérience immersive, générant souvent d’excellents avis et du bouche-à-oreille positif.
Ce positionnement éco-responsable et authentique permet de toucher une clientèle prête à payer un premium pour des valeurs partagées et des expériences uniques.
Ce sont des valeurs que partage Proactive Conciergerie – votre conciergerie du sud Loire – qui souhaite opter pour cette approche dans la gestion de vos biens.
3) Une gestion patrimoniale intelligente
a) Préserver et valoriser son patrimoine
Un bien occupé régulièrement est un bien mieux entretenu.
La location TOUTE L’ANNÉE, par son entretien – ménage et maintenance – évite :
- la moisissure immobilière et mobilière
- l’installation de mauvaises odeurs (comme chez mémé)
- les mauvaises surprises au niveau de la plomberie
- les infiltrations du toit
C’est l’assurance de transmettre aux générations futures un bien en parfait état, prêt pour sa revente ou son exploitation.
b) Optimiser l'usage familial
Paradoxalement, louer toute l’année facilite l’usage familial du bien.
Les services de ménage et de maintenance professionnels pour les location de tourisme, mis en place par votre conciergerie pour les locataires, profitent également à la famille propriétaire. Fini les tensions sur l’entretien du bien lors de la succession des vacances des fratries.
Chacun profite pleinement de son séjour.
4) Un impact territorial positif
a) Dynamiser l'économie locale toute l'année
En accueillant des visiteurs en dehors de la saison estivale, vous participez à la vitalité économique de votre ville. Cette démarche correspond aux valeurs de Proactive Conciergerie – la conciergerie qui a du sens -.
Cette approche encourage les investissements locaux dans les infrastructures d’accueil et améliore l’attractivité globale du territoire, dont vous bénéficierez en retour.
b) Contribuer à un tourisme plus durable
La désaisonnalisation des flux touristiques participe à un modèle de tourisme plus équilibré et durable. En répartissant les visiteurs sur l’année, vous contribuez à réduire la pression sur les infrastructures en haute saison et à préserver l’état et l’authenticité de la destination.
5) Répondre aux besoins sociétaux émergents
a) Le bail mobilité : une solution solidaire et rentable
Ouvrir son bien au bail mobilité permet d’aider les personnes en formation, les étudiants en stage ou qui réalisent leur service civique, ou encore les actifs en mutation professionnelle, souvent dans l’attente de trouver un logement plus pérenne; sur une période allant de 1 à 10 mois. Cette formule, encadrée juridiquement et sûre via la garantie visale gratuite, répond à un véritable besoin social tout en diversifiant vos sources de revenus.
b) Anticiper les évolutions du marché locatif
Les frontières entre location courte durée (de type Airbnb), moyenne durée (de type bail civil ou bail société par exemple) et bail mobilité s’estompent. Les propriétaires qui anticipent cette évolution en proposant une offre flexible toute l’année prennent une longueur d’avance sur un marché en mutation.
NB : après étude des revenus, il apparaît que la location moyenne durée génère des revenus locatifs 25% plus élevés que ceux de la location longue durée (bail 3,6,9 ans).
CONSEIL : L'expertise au service de votre stratégie
a) Professionnaliser sa gestion
Louer toute l’année nécessite une approche plus professionnelle de la gestion locative. Il est temps d’arrêter de bidouiller de votre côté. Cette montée en compétence se traduit par une meilleure qualité de services, des avis clients plus positifs et, in fine, une meilleure rentabilité. Les outils de gestion, les partenaires de confiance telle que Proactive Conciergerie et l’expérience acquise profitent à l’ensemble de votre activité de propriétaire non occupant.
b) Optimiser sa fiscalité
L’étalement des revenus sur douze mois peut également présenter des avantages fiscaux, notamment en termes de régularité des déclarations et de planification des investissements déductibles.(cf fiscalité au réel).
CONCLUSION : l'avenir appartient aux propriétaires visionnaires
La location courte durée TOUTE L’ANNÉE n’est pas seulement une stratégie de diversification des revenus : c’est une approche globale qui réconcilie
- rentabilité économique
- gestion patrimoniale intelligente
- impact territorial positif
Dans un contexte où 2025 a été jusqu’ici difficile et où les comportements de voyages évoluent rapidement, cette stratégie permet de transformer les défis en opportunités.
Les propriétaires qui sauront adapter leur offre aux nouvelles attentes des voyageurs, tout en optimisant la gestion de leur patrimoine, prendront une longueur d’avance décisive.
L’avenir du secteur appartient à ceux qui pensent leur bien non plus comme un produit saisonnier, mais comme un service accessible toute l’année, au bénéfice de tous : propriétaires, voyageurs et territoires d’accueil.
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Au centre : le/la maire de votre ville, impliqué(e) dans la mise en place d’événements et d’infrastructures d’accueil
De part et d’autre : le voyageur serein de savoir où est investie sa taxe de séjour.
Le/la propriétaire qui profite de cette manne pour accroître sa rentabilité